Liisa saapui risteykseen ja näki puussa kissan.

-Minne tiet vievät?

-Minne olet menossa kysyi kissa?

-En oikeastaan tiedä.

-Sittenhän sillä ei ole mitään väliä.

Työnohjaaja & yritysvalmentaja

Markku Tilli

Tervetuloa kotisivuilleni. Olen päätoiminen voimavara- ja ratkaisukeskeinen työnohjaaja (STOry) sekä johdon työnohjaaja & coach (Master CSLE®).

Johtamisen ja vuorovaikutuksen lisäksi olen erikoistunut työhyvinvoinnin ja työssä jaksamisen kysymyksiin. Hyvinvoiva ja työn imua kokeva henkilöstö on menestyksen tae: asiakaskokemuksia.

Työtilani sijaitsevat Helsingin keskustassa, mutta pääasiassa toimin asiakkaideni tiloissa pääkaupunkiseudulla ja sen lähikunnissa mukaan lukien Lahti, Hämeenlinna & Kotka, joskus myös Turku & Tampere.

Myös etätyöskentely on tottakai erittäin tuttua.

Soittele tai lähetä viesti, niin keskustellaan tarkemmin!

Suosituimmat palvelut johtajille, esimiehille & asiantuntijoille

Työnohjaus & Coaching

Työnohjauksen tutkittuja hyötyjä ovat vastuiden ja toimintatapojen selkiytyminen sekä yhteistyön ja yhteisöllisen oppimisen vahvistuminen, jonka seurauksena työn sujuvuus ja uudistumiskyky paranevat.

Coachingin hyödyt ovat samansuuntaisia, mutta prosessit ovat yleensä lyhyempiä ja intensiivisempiä.

Johtamis- ja työyhteisövalmennus

Kehittämistyön ja oppimisen ei tulisi olla vakavahenkistä puurtamista tai pakkopullaa, ei myöskään konsulttien monologeja.

En siltikään ole laulu- ja leikkipäivien ylin ystävä, vaikka leikille ja hauskanpidollekin on toki paikkansa.

Henkilöstön osallistaminen oman työnsä kehittämiseen ja kehittämistyön sitominen työn arkeen takaa parhaan tuloksen. Tässä kohtaa olen mielelläni avuksi.

Työyhteisösovittelu

Joskus työyhteisöt kohtaavat sen luonteisia konflikteja tai kriisejä, että niitä kannattaa sovitella ulkopuolisen ammattilaisen johdolla.

Työyhteisösovittelu ei ole syyllisten etsimisprosessi, vaan oppimisprosessi, joka mahdollistaa paremman vuorovaikutuksen ja yhteistyön.

Kysy millainen sovitteluprosessi sopisi teidän tilanteeseenne.

Mitä tarkoittaa voimavara- ja ratkaisukeskeisyys?

Dialogi

Voimavarakeskeisen työskentelyn perustana on dialogi, joka on yhdessä ajattelua ja oppimista sekä uuden yhteisen ymmärryksen luomista.

Vahvista vahvuuksia

Voimavarakeskeisyydessä on myös tunnusomaista, että voimavarat eli ominaisuudet, kyvyt ja osaaminen tunnistetaan ja valjastetaan hyötykäyttöön.

Tavoitteellisuus

Ratkaisukeskeinen työskentely on tulevaisuussuuntautunutta. Mahdolliset ongelmat ja epäkohdat tehdään näkyväksi, mutta fokus on mahdollisuuksissa ja siinä mitä voidaan yhdessä saavuttaa.

Asiakkaiden kertomaa

"Molemmissa yksiköissäni, jossa Markku on vetänyt ryhmätyönohjausta, työnkuvan ymmärtäminen on syventynyt ja työprosessit selkiytyneet."

”Markku oli vierailemassa kehittämispäivässämme. Aika meni liian nopeasti ja keskusteltavaa olisi riittänyt pidemmäksikin aikaa. Koulutus oli valmisteltu työporukkamme tarpeita huomioiden. Saimme uusia ajatuksia ja ideoita, joista apua työyhteisön hyvinvointia tukien.”

”Tilasin Markulta esihenkilöillemme valmennuksen, joka sai sisältää 0% konsulttijargonia ja 100% käytännönläheistä tietoa ja infoa. Aihe valmennuksessa ei ollut helppo: haastavat esihenkilö-alainen keskustelut ja suhteet työpaikalla. Lähes kahden vuoden etäilyvalmennusten jälkeen, oli ilo tavata tiimiemme esihenkilöitä kasvotusten valmennuksen merkeissä, joka onnistui mielestämme odotusten mukaisesti. Paljon keskustelua, kokemuksien jakamista ja ajatuksien herättelyä. Tästä on hyvä jatkaa toiselle kierrokselle, kun aika on kypsä. Kiitos Markku onnistuneesta valmennuksesta ja erityiskiitos konsulttijargonittomuudesta :-)”

Markun asiantuntemus on kykyä soveltaa tietoa todellisiin tarpeisiin organisaation kehittämisessä. Esimerkit ja tutkimukset olivat kiinnostavia ja monialaisia, ja esitystä oli innostavaa seurata ja kommentoida.”

Liisa Ihmemaassa - tavoitteet avuksi suunnan määrittelyssä

Lewis Carrollin tarina Liisan ja kissan kohtaamisesta Ihmemaan risteyksessä on puhutellut minua jo pitkään. Sen sijaan, että kissa lähtisi antamaan suoria vastauksia, niin se herättelee Liisaa pohtimaan sitä, että minne hän haluaisi päästä.

Tässä piilee jotain oleellista, mitä tulee työnohjaukseen tai coachaukseen. Kun se mitä halutaan saada aikaiseksi on tiedossa, niin keinojen määrittely helpottuu huomattavasti.

Toisaalta monesti on myös niin, että päämäärä on alussa hieman epäselvä. Ei se mitään, se kirkastuu kyllä. Oleellista on, että matkalle lähdetään avoimin ja uteliain mielin – ja mielellään edes jotakuinkin oikeaan suuntaan.

Ota yhteyttä

Kiinnostaisiko vaikkapa työnohjaus?

Täytä yhteydenottolomake, niin jutellaan lisää. Sähköposti ja soitto käy myös tottakai! 0442929209